Catégorie : Les meilleures pratiques collaboratives

Dans les grands groupes, il est impératif d’aider les meilleurs talents, aspirants créateurs de start-up, à développer leur projet entrepreneurial au sein des murs. Au risque de les voir partir… Les grands groupes courent-ils le risque d’être dépassés par un mouvement qu’ils ont eux-mêmes initié ? À force de nouer des relations avec les start-up, […]

Les mariages entre petites et grandes entreprises se multiplient à un rythme rapide. Il ne s’agit pas tant d’acquérir de nouvelles technologies que de stimuler le changement en apprenant à anticiper les nouveaux usages imposés par leurs clients. L’idée de Jean-Michel Blanquer d’offrir Les Fables de La Fontaine à 150.000 élèves de CM2 est excellente. […]

À condition d’adopter une mentalité d’entrepreneur visionnaire, toutes les entreprises peuvent se lancer dans l’innovation disruptive. Elles puiseront les ressources et la créativité nécessaires au sein d’écosystèmes les plus variés. « Nous entrons dans une période de disruption à la fois massive, rapide, violente et inéluctable. Les entreprises qui ne sauront pas comment créer la […]

La collaboration startup grands groupes est un sujet central, à la fois pour les startups et l’écosystème. En effet, pour qu’un écosystème startup se développe sainement, il est nécessaire qu’un ensemble d’acteurs accroissent leurs implications: accompagnateurs, financeurs, distributeurs, partenaires commerciaux, clients finaux et acquéreurs constituent l’ensemble de la chaîne de valeur globale. L’écosystème startup français […]

After two years of working full-time with our startups to help them collaborate with large groups, I would like to draw up a first summary of my experience, and share it with entrepreneurs. I do not write this article to teach you something you already know, and I do not mean to take corporates down […]

Retour d’expérience sur l’organisation d’un premier « Challenge » d’intrapreneuriat chez CNP Assurances : un événement qui illustre notre volonté de développer la culture de l’ouverture, de l’innovation et du collaboratif pour réussir la transformation digitale de l’entreprise ! 😁 Improvise. Adapt. Overcome. L’open innovation, clé du succès de la transformation digitale Contrairement à ce qu’annoncent les oracles, il n’y […]

Aucun remède pour sauver l’entreprise ? Il en est un qui pourrait stopper la propagation du fléau : l’intrapreneuriat. Un virus épidémique se propage dans l’entreprise : le désengagement. Les collaborateurs errent, l’âme en peine, vidés de leur motivation, et ils seraient plus de la moitié à avoir succombé à cette pandémie.  Bienvenue à ZombieLand où l’on broie du burn-out, du […]

Nous entendons souvent parler de POCs, d’investissements minoritaires ou de rachat de startups, mais quid des partenariats stratégiques entre grands groupes et startups ? Nous traiterons ici plus particulièrement du modèle de la Joint Venture (JV) entre ces deux types d’acteurs. Un modèle déjà appliqué dans certains secteurs comme les sciences de la vie et […]

Même avec une équipe de choc, survivre dans la jungle intrapreneuriale n’est pas de tout repos Le mois dernier, Lion a accueilli plus d’une centaine d’intrapreneurs d’un grand groupe français décidés à faire émerger de nouvelles lignes d’activité au sein de leur entreprise. Notre objectif était de transmettre les clés de la réussite à ces intrapreneurs fraîchement sélectionnés […]

With innovation being key to the success of both startups and corporations, collaboration between the two worlds can, in many cases, be mutually beneficial. In the past few years, corporate-startup collaboration has been a key pillar at our events and will continue to play a major part throughout 2018. In June, we look forward to […]

Pour un manager Open Innovation, il n’est pas une semaine qui offre de multiples opportunités d’un événement externe de rencontre avec des start-ups et autres organisations innovantes, d’ateliers d’échanges de bonnes pratiques, de concours de pitchs, de salons, de visites d’incubateurs… Si le risque de développer un alcoolisme mondain est avéré, se pose pour leurs […]

Chez AccorHotels nous avons décidé de privilégier « l’open innovation ». Pour nous, cela veut dire bâtir une large communauté, interne et externe, pour s’ouvrir, s’enrichir mutuellement, et découvrir des territoires parfois surprenants. Cela nous permet de nous adapter au monde, d’anticiper ses changements, et d’accélérer notre transformation pour créer de la valeur pour nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs mais aussi pour la Société civile et la Planète. C’est […]

La transformation digitale d’une entreprise ne dépend ni des outils, ni de la nomination d’une personne dédiée. C’est avant tout une question d’acculturation globale de l’entreprise, d’humain, une fois de plus ! S’il est un concept qui noircit à longueur de temps les agendas des comités de direction des entreprises (comme des administrations d’ailleurs), c’est […]

Entre coup de com’, formule incantatoire pour certains et promesse du renouveau pour d’autres, l’open innovation reste, plus de 10 ans après l’invention du concept par l’universitaire américain Henry Chesbrough, une notion complexe et controversée. De quoi parle-t-on ? Qu’est-ce que l’open innovation ? L’open innovation désigne le processus par lequel l’entreprise stimule son potentiel d’innovation et […]

Illustrating how opening up the R&D machinery is different and beneficial The implementation of open innovation as a way to interact with external research is of growing interest as more and more realize that innovation is too complex to be mastered by your own. However, the level of openness vary to a great extent and […]

This article was originally published on the Harvard Business Review France website as an expert column. The co-authors are Eric Seulliet, Patrick Duvaut, andDaniel Shavit. It has been updated to include advancements in mentioned projects Blockchain technology is a powerful lever for the development for open-innovation Blockchain is a transparent and secure information storage and transmission […]

Sommes-nous en crise ? La « sortie de crise » si souvent annoncée est-elle proche ? Non, nous sommes dans un monde en plein bouleversement, de plus en plus complexe et qui se transforme rapidement. Face à ces profondes mutations, toutes les organisations doivent relever le défi de leur propre réinvention. Une évidence – pas toujours partagée […]

Aujourd’hui, la plupart des grands groupes mettent en place des programmes d’open innovation de différentes manières : challenge, accélérateur, hackathon… Le but pour ces grands groupes est de sous-traiter leur R&D afin de réaliser des économies importantes, tant sur le coût que sur le temps. En effet, c’est la startup qui paie le développement de la technologie et […]

Yes, as long as open innovation means doing things without impact with startups in our company: this is innovation theater, as already explained by @AlexOsterwalder : how to impact your business with startups Every week, we read a new announcement about a corporate opening its own startup’s lab: ready to accept a small number of startups which provide […]

“We don’t need another platform. Our company is full of platforms. We want to build a community for the people who actually give a damn about innovation. Within the company. And we want that community to grow”. The executive’s eyes lit up at the end of this sentence. These words not only marked a change in course […]

La vague du numérique a considérablement modifié les repères anthropologiques des méthodes de travail. Depuis la révolution industrielle, le management est inspiré du modèle pyramidal de l’armée, mais le système technologique des réseaux de l’informatique inspire de nouvelles façons de travailler et permet de développer de nouvelles formes d’intelligence comme l’intelligence collective. G Lecourt*, coach […]

Startup engagement is high priority for many large companies. It makes sense: get the latest innovation to support corporate strategic initiatives from fast-moving startups. Typically, this startup engagement is handled by a corporate innovation team through programs like Open Innovation, Challenges, Labs and other startup-facing enterprise opportunities. In the past, startups targeted business units directly […]

J’ai participé cette semaine à une table-ronde de l’EBG sur les API. A cette occasion, un livre blanc a été publié pour consolider toutes les bonnes pratiques : transition numérique et API, écosystème de partenaires et Open Innovation, design d’API et expérience développeurs… On perçoit bien que ce n’est plus un sujet à réserver aux entreprises nativement digitales […]

Si le nom de Procter & Gamble est le premier à venir à l’esprit lorsque l’on évoque l’open innovation, la Chine n’a pas à rougir. L’empire du milieu serait même en passe de nous dépasser sur ce point. Face aux champions occidentaux de l’innovation ouverte tels que General Electric, GlaxoSmithKline’s, Allstate ou Elli Lily, l’empire du milieu […]

Digital innovation laboratories are everywhere — and observant onlookers have had a few years to evaluate the results. I’ve had the privilege of meeting many of Singapore’s bank and insurance innovation teams and have heard numerous inside stories that give me a unique perspective on their successes and failures. In most cases, the labs haven’t truly succeeded in bringing innovation into the […]

Digitale ou pas, toute entreprise normalement constituée cherche à maximiser son intelligence collective. C’est la promesse d’une plus grande efficacité dans son travail, d’une plus forte dynamique dans ses actions, et même d’une meilleure cohésion entre ses collaborateurs. Oui mais ce cercle vertueux tant convoité n’est pas simple à obtenir. De nombreux obstacles organisationnels et […]

L’entreprise qui veut accélérer son développement va se mettre à l’Open Innovation. Selon la stratégie choisie, il faudra alors mettre en place une plateforme d’innovation : mais laquelle choisir ? Quels sont les apports de chaque type de plateforme ? Passage en revue des 3 principales familles de plateformes d’Open Innovation : Le SMI Le Système de Management des Idées : c’est un […]

The last three years have seen Nordstrom, Microsoft, Disney, Target, Coca-Cola, British Airways and The New York Times either close or dramatically downsize their innovation labs. 90% of innovation labs are failing. This is a follow-up to a Business Insider ‘Big corporates should just ditch innovation labs’ interview. Also published on The Village of Useful website. A […]

L’open innovation est comme une maison, construite sur du sable elle s’écroule Le bouleversement radical et irréversible des fondamentaux auquel font face les entreprises traditionnelles pourrait les inciter à vouloir tout faire et trop rapidement ou bien cacher leur immobilisme sous un vernis de modernité : ces deux options à moyen terme sont nocives. L’open innovation […]

Retour d’expérience de la démarche de transformation d’une équipe Marketing et Digitale Le contexte de digitalisation et la stratégie Maif Nous vivons dans un monde digital, avec des consommateurs digitalisés. Un monde où le consommateur est hyper-connecté, informé, mobile et ubiquitaire. Un monde où de nouveaux usages et de nouveaux modes de consommation (nouvelles mobilités, les […]

De nombreuses études (Harvard, MIT…) pointent la corrélation positive entre le plaisir au travail et la performance. Des chiffres impressionnants circulent montrant que : « un salarié heureux est deux fois moins malade, six fois moins absent, ou encore neuf fois plus loyal ». En France, 38 % des salariés seraient démotivés, 10 % seulement vraiment impliqués […]

You are all aware of the famous curve that IDEO are putting forward through the Design Thinking methodology (here) Implementation will concentrate on achieving the minimum viable product or product’s features (MVP) and then you will have iterations with successive small up-and-downs that in the lean start-up world are called sprints. I would like to further […]

What do Apple, Google, Philips, Samsung and SAP have in common? They are just a few of the leading brands that use Design Thinking to create innovative products and services. What’s more, Design Thinking is taught in leading Universities, such as Harvard, MIT, and the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford, commonly known as the d.school. Design […]

Experience teaches us that innovation is always first and foremost a matter of people, connections and analogies, before being a question of pure technology. We’ve all found ourselves in those unique moments made for creativity and the emergence of new ideas — be it during an off-site staff meeting, or when traveling to a new […]

The entrepreneurial theory of effectuation was developed fifteen years ago, but it is only beginning to gain visibility outside academic circles. And it is all the better because it changes our way of seeing how entrepreneurs think and act in their creative process. Let’s review this in detail. The entrepreneurial process is usually described as […]

Les dispositifs de soutien à l’innovation ont plus que doublé depuis quinze ans, les moyens alloués, aujourd’hui estimés à 10 milliards d’euros, aussi. Et si l’innovation est devenue une priorité des politiques publiques françaises, les effets escomptés (améliorer la compétitivité des entreprises, répondre aux défis du monde contemporain…), eux, tardent à émerger. Comment expliquer une […]

Il est bien loin le temps où les grandes entreprises pouvaient orienter leur R&D tous azimuts et innover dans des domaines aussi variés que le ferroviaire (Micheline), le pneumatique, la cartographie ou les guides gastronomiques. Aujourd’hui, les services de R&D sont contraints d’orienter de plus en plus leur recherche sur le cœur de leur business […]

D’habitude, quand la notion d’empathie croise l’innovation, il est question de se glisser littéralement dans la peau des clients, pour mieux appréhender leurs attentes et y répondre. Mais, ainsi que le rappelle Jennifer Wise (Forrester) dans un compte-rendu de la conférence Inbound 2017, ses principes s’appliquent aussi au sein de l’entreprise. S’il est désormais admis, par la plupart des grandes […]

Mais, si l’on voit bien comment mobiliser facilement, efficacement et rapidement les salariés d’une start-up, il est plus complexe de rassembler ceux d’un groupe multinational. Pourtant, solliciter les bonnes idées de tous les collaborateurs autour des axes stratégiques d’une entreprise est primordial, voire vital. Le premier enjeu d’une telle démarche est corporate ; il s’agit de créer ou […]

La révolution digitale et les nouveaux outils de mise en réseau de l’intelligence collective, apportent à l’entreprise des capacités sans précédent et font évoluer celle-ci vers une organisation de type neuronal. Encore faut-il que l’intelligence collective soit potentialisée, dans un modèle où la liberté d’expression à elle-seule ne suffit pas et où une nouvelle approche […]

Excellent conversations throughout last week within my MBA Class on Innovation and Entrepreneurship. I have shared the following slides that I have kept refining over the past years. For more than thirty years, companies have been outsourcing non-core activities while going global. As a result, industries are more fragmented than even. They now have to […]

I left the corporate world years ago not only because I managed to raise funding to pursue my own startup idea but mostly because there was little to no incentive for managers to encourage new ideas or change. Managers were simply incentivised to deliver simply what was in their position description and more often than not, that […]

Inspiring you to master innovation Innovating your organisation, – your work and yourself starts with an innovative mindset: a way of perceiving, thinking and doing, at which you want to progress, are open to the world, get new insights, see opportunities, get new ideas en put your energy in implementing those ideas. I have made a […]

Alors que les GAFA comme les licornes bouleversent notre économie et que les nouvelles technologies prolifèrent, les grandes entreprises n’ont d’autre choix que de se réinventer et d’engager une transformation profonde de leur organisation. Un environnement incertain, des mutations permanentes, un fonctionnement trop onéreux, une compression des coûts qui atteint ses limites, une ubérisation qui […]

Many organizations around the world are preparing themselves to work in the agile, learn fast, lean startup methodology and are asking themselves how to organize themselves around this? Most articles I have come across recently talk about how organizations can be made agile by borrowing heavily from the way startups are run. I feel that’s […]

Quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d’idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c’est pas pareil : il tue uniquement l’idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c’est qu’il fait très bien les deux. Un […]